为了提高管理人员的整体素质，增强业务能力，塑造一支思想过硬，业务精良的管理队伍，特制定如下学习制度。
一、每周六下午为全体管理人员集中学习时间。由办公室组织，并负责做好考勤、个人签到记录。
二、管理人员必须按要求参加学习培训，处理好工作与学习的矛盾，不能影响正常的业务工作，每月规定四个课时、原则上每人每月不少于三个课时。
三、各部门必须把管理人员的学习培训工作纳入部门工作计划，要有长远规划。
四、参加学习人员，要做好笔记，学习时不许说话，不许做与学习无关的事情，注意力要集中。
五、要把学习与日常工作相结合，学习结束后写一篇心得体会。
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综 合 办 公 室
2009年02月21日